Gordon Müller-Seitz

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Von Risiko zu Resilienz — Zum Umgang mit Unerwartetem aus Organisationsperspektive

Gordon Müller-Seitz, 2014 .

Strategische Führung in Industrial Service Networks: Leitgedanken zu Chancen und Grenzen aus Sicht von KMU

Gordon Müller-Seitz, 2015 .

Der Beitrag eines flexibilitätsorientierten Humanressourcen-Managements in Unternehmenskrisen: Eine kritische Betrachtung

Max J. Ringlstetter, S. Kaiser, Gordon Müller-Seitz, 2005 .

Positives Management — Ein Ansatz zur Neuausrichtung und Erweiterung bisheriger Managementforschung und -praxis

Max J. Ringlstetter, S. Kaiser, Gordon Müller-Seitz, 2006 .

Umgang mit Unsicherheit in globalen Produktionsnetzwerken und Zulieferketten (Dealing with Uncertainty in Global Production and Supply Networks)

Gordon Müller-Seitz, Joerg Sydow, J. Sydow, 2012 .

Phoenix Arising from the Ashes: An Event-Oriented Analysis of the Siemens' Corruption Scandal as Nexus between Organization and Society (Phönix aus der Asche: Eine ereignisorientierte Betrachtung des Siemens-Korruptionsskandals als Nexus zwischen Organisation und Umwelt) (German)

Christian Gebhardt, Gordon Müller-Seitz, Gordon Müller-Seitz, 2011 .

Die Janusköpfigkeit positiver Emotionalität—Plädoyer für die Umorientierung von einer valenz- zu einer funktionalorientierten Betrachtung

Max J. Ringlstetter, Gordon Müller-Seitz, 2006 .

Phönix aus der Asche

Gordon Müller-Seitz, C. Gebhardt, 2011 .

Nach der Krise ist vor der Krise

Gordon Müller-Seitz, J. Kielstein, C. Auschra, 2014, MMW - Fortschritte der Medizin.

Nach der Krise ist vor der Krise Allgemeine Strategien für die erfolgreiche Bewältigung medizinischer Krisensituationen basierend auf den Erfahrungen des EHEC-Ausbruchs 2011

Gordon Müller-Seitz, J. Kielstein, C. Auschra, 2014 .