M. Malo

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3. Les interventions sociales complexes en santé publique : portrait des stratégies de transfert de connaissances et de leur utilisation

É. Robert, M. Malo, 2012 .

La gestion stratégique de la coopérative et de l’association d’économie sociale (2e partie) : L’entreprise et ses orientations

M. Malo, 2001 .

La gestion stratégique de la coopérative et de l’association d’économie sociale (1re partie) : L’entrepreneur et son environnement

M. Malo, 2001 .

Gestion stratégique des organisations du commerce équitable

Luc K. Audebrand, M. Malo, A. Camus, 2008 .

ESS et mutations organisationnelles

N. Richez-Battesti, M. Malo, 2012 .

Alliance stratégique et apprentissage : Collectif des entreprises d’insertion du Québec et Comité économie sociale inter-CDÉC

M. Malo, Nada Elkouzi, 2001 .

Des enjeux de gestion et de gouvernance: mutualisation des moyens et démocratie

N. Richez-Battesti, M. Malo, 2011 .

Coopératives financières et solidarité

M. Malo, B. Tremblay, 2004 .