Wertschaffendes Umweltmanagement. Keine Nachhaltigkeit ohne ökonomischen Erfolg. Kein ökonomischer Erfolg ohne Nachhaltigkeit

Die Studie „Wertschaffendes Umweltmanagement“ betrachtet den Zusammenhang zwischen Umweltaspekten und Unternehmenswert. Hierbei bezieht sie erstmals zwei unterschiedliche, sich erganzende Bewertungsverfahren ein: Sie nimmt erstens das Konzept des Environmental Shareholder Value auf und zeigt, wie betriebliches Umweltmanagement positiv auf die Werttreiber des Shareholder Value wirken kann. Eine Betrachtung der Grenzen des Environmental Shareholder Value-Konzepts zeigt allerdings, dass das wertsteigernde Potenzial einer Reihe von Umweltmanagementmasnahmen von diesem Konzept nicht erkannt wird. Es handelt sich hierbei in erster Linie um alle Masnahmen, die Flexibilitat schaffen. Problematisch ist in diesem Zusammenhang, dass gerade das betriebliche Umweltmanagement sicherstellen muss, dass Unternehmen auf zukunftige „okologische“ Herausforderungen reagieren konnen. Hierzu muss das Umweltmanagement betriebliche Flexibilitat schaffen und der Wert dieser Flexibilitat wird durch den Shareholder Value-Ansatz unterschatzt oder sogar vollstandig ignoriert. Ein Beispiel: Ein Automobilhersteller entwickelt Plane fur ein besonders energiesparendes Auto. Die aktuelle Nachfragesituation lasst den Bau eines solchen Autos allerdings nicht zu. Aus Sicht des Shareholder Value-Ansatzes steht den Entwicklungskosten kein Nutzen gegenuber; der Shareholder Value wird reduziert. Die Plane werden es dem Unternehmen allerdings ermoglichen, auf eine Veranderung der Nachfrage in Zukunft schnell zu reagieren. Die Entwicklung eines energiesparenden Autos gibt dem Unternehmen daher eine erhohte Flexibilitat und diese Flexibilitat hat fur den Automobilhersteller einen okonomischen Nutzen. Im Rahmen der Studie „Wertschaffendes Umweltmanagement“ wird daher, zweitens, das neue Konzept des Environmental Option Value vorgestellt. Der Environmental Option Value ist der Beitrag zum Unternehmenswert, den das Umweltmanagement durch das Schaffen zukunftiger Handlungsmoglichkeiten schafft. Nachhaltigkeitsfragen sind Zukunftsfragen und die Schaffung zukunftiger Handlungsmoglichkeiten bestimmt, wie gut es Unternehmen gelingt, auf diese Herausforderungen zu reagieren. Um Praktikern den Einstieg in das wertschaffende Umweltmanagement zu erleichtern, legt die Studie zusatzlich eine kommentierte 13-Punkt Checkliste vor. Die Checkliste zeigt, welche Moglichkeiten das betriebliche Umweltmanagement hat, unter Praxisbedingungen einen Beitrag zum Unternehmenswert zu leisten.