Leitfaden für die Qualifizierungsberatung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)

Der Leitfaden enthalt Vorschlage zur strukturierten Bearbeitung grundsatzlicher Beratungsanforderungen. Dieser besteht insgesamt aus sechs Modulen (Module A bis F), die sich auf Stationen des Beratungsprozess beziehen. Im Anhang sind zwei Schnellcheck-Listen hinzugefugt, die als Turoffner eine Unterstutzung fur die Beratungsakquise fungieren. Diese Schnellcheck-Listen sind dem eigentlichen Beratungsprozess vorgeschaltet, ersetzen allerdings nicht den Beratungsprozess als solchen. Im Leitfaden werden einzelne Arbeitsblatter als Werkzeuge (Tools) fur die Nutzung angeboten, mit denen ein umfassender Beratungsprozess fur KMU ermoglicht und durch konkrete Arbeitsvorgaben praxisnah unterstutzt wird. Wichtig fur die Berater/-innen ist zu wissen, dass nicht samtliche Werkzeuge des Werkzeugskastens immer benotigt werden, sondern dass der Berater/-in situations- und klientenbezogen die passenden Werkzeuge auswahlt und nutzt. Die Module und die einzelnen Werkzeuge wurden in Bezug auf ihre Umsetzungstauglichkeit in mehreren Workshops mit den in der LRT eingebundenen Akteuren erprobt und abschliesend kritisch bewertet. Das Produkt ist somit ein prozessual entwickelter und zusatzlich mit Theoriebezugen unterlegter Leitfaden, in dessen Mittelpunkt Praxistauglichkeit steht. (DIPF/Orig.) The (Trier) Guide-Book of Further Education Consultancy is a collection of methods and instruments for practical experience in small and medium-sized enterprizes (SMEs). The Trier Guide-Book addresses itself to the following target groups: Small scale entrepreneurs, employers, independent contractors and freelancers, Human resources assistants, Provider of learning services, Management consultants, Shop committees, Trade unions. The function of further education consultancy is to include SMEs in the process of life long learning. One of the important results of the pilot project is: Regional SME Supply Networks are suitable to establish further education consultancy in SMEs. Regional SME Supply Networks are meeting points of private and public activists exchanging experiences and sharing ideas. All participants are profiteering. Professionals need (to have success) a collection of tools methods and instruments - for Practical Experience in SMEs' human resources development. The Trier Guide-Book of Further Education Consultancy contains different tools to fill out: Checklists, Forms and Worksheets. (Autor)