L'entreprise LEAN Production ou la PME compétitive par l'action collective

La Lean Production (Production au Plus Juste) constitue le dernier en date des modeles d'organisation industrielle. On constate que malgre l'importance des concepts et des outils developpes elle n'est pas "entree dans les faits" dans les PME. En realite la question de fond que les chefs d'entreprise se posent est : "Tres bien toutes ces nouvelles notions, mais comment je les mets en application dans mon entreprise ? ". A cette question, l'ouvrage apporte une reponse a la fois pratique et operationnelle. C'est dans le cadre d'un programme europeen ADAPT, finance par le Fonds Social Europeen et mis en œuvre par CEFORALP, que la demarche "Lean Production" a ete appliquee dans 56 PME rhonalpines en 1997-1998, puis dans 10 autres en 1999. A l'issue de l'experimentation, 90 % des chefs d'entreprises declarent avoir obtenu des resultats concrets. L'ouvrage propose une methodologie, des approches innovantes et des reflexions sur la competitivite des PME et sur l'importance de la place de l'homme dans ces organisations. Les concepts, la demarche et leur experimentation ont donne naissance a l'entreprise Lean Production". La PME Lean Production est l'entreprise qui agit simultanement et en permanence sur les couts, delais, qualite, reactivite en s'appuyant sur les hommes qui la composent. Enfin cet ouvrage preconise l'action collective, structuree dans des logiques d'obligation de resultat et de perennisation, comme une alternative efficace pour permettre aux PMR d'acceder aux modeles et demarches de progres. Gerard Baglin est professeur au Groupe HEC (Jouy-en-Josas) dans le departement Management Industriel et Logistique. Il a participe a la diffusion des nouveaux concepts en gestion industrielle aupres des etudiants comme des professionnels par ses publications et conferences et par la creation d'outils pedagogiques. Il exerce une activite de consultant au sein du cabinet LMA, specialise dans la strategie industrielle et la mise en oeuvre de methodes et techniques avancees dans l'industrie. Mario Capraro est responsable a CEFORALP (Lyon) des programmes europeens de competitivite des PME. Il a dirige des PME independantes ainsi qu'une filiale d'un grand groupe et a ete charge de cours en informatique et organisation a l'universite Lyon 1. Specialiste en methodologie, il a assume la responsabilite de la conception et la realisation du programme Lean Production et des outils associes. Actuellement, il dirige le nouveau programme ADAPT de competitivite dedie aux PME de Service, la Lean Services et donne ponctuellement des conferences.