Die Profil/Rangreihenmethode zum Aufbau der Gehaltsordnung von Kaderfunktionen

ZusammenfassungFür die Gehaltsordnung von Kaderfunktionen fehlen bisher meistens systematische Unterlagen. Es wird hier eine Methode beschrieben, mit der für die Kaderfunktionen eines Unternehmens eine Rangreihe gefunden wurde, die sich nach den wichtigsten Einflußfaktoren und deren relativer Bedeutung richtet.SummaryWageplans for executives have attained great importance for management. The purpose of this article is to outline a method of job-classification based on the analyses of a few factors, and which represents a scientific approach to this problem.