Performance Management i svenska företag

Syftet med denna uppsats ar att kartlagga hur Performance Management-system praktiseras inom svenska organisationer. Med utgangspunkt ur de teorier och modeller som aterfinns i litteraturen ska sedan resultatet analyseras. Samtliga av de undersokta industrikoncernerna har tagit till sig PM-synsattet och praktiserar det i nagon man. Skalen till detta benamns vara att verktygen i storre grad an annars kan fa hela foretaget att uppna gemensam fokus pa foretagens malsattningar. Hur detta senare visar sig i hur foretaget faktiskt jobbar finns det, en del att vara ifragasattande emot. Det finns ett glapp mellan hur langt man kommit inom de privata foretagen gentemot de offentliga organisationerna.