Szenariobasierte Entwicklung der Unternehmensarchitektur bei der Real-Time Center AG

In diesem Beitrag wird die szenariobasierte Entwicklung der Unternehmensarchitektur vorgestellt. Theoriegeleitet und auf bewahrten Ansatzen aufbauend wird hierzu ein Vorgehen entwickelt, welches den Anwendungszweck der beteiligten Stakeholder in den Mittelpunkt der Metamodellentwicklung stellt. Im Anschluss wird der Einsatz dieses Vorgehens in einem Umsetzungsprojekt bei der Real-Time Center AG beschrieben. Abschliessend wird das Vorgehen in einem kritischen Fazit beurteilt. Daruber hinaus werden nachste Schritte der Projektarbeit und Potenziale kunftiger Forschung aufgezeigt.

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