Wissensmanagement in der Produktentwicklung am Beispiel von Autotüren

In den Entwicklungsabteilungen von Unternehmen werden Produkte entworfen. Dazu werden deren Produktionsmethoden und -probleme besprochen und gelost. Das primare Ergebnis der Entwicklung ist jedoch das virtuelle Produkt, welches die Schnittstelle zur Produktion und damit ein eigenstandig zu entwickelndes Ergebnis darstellt. Entwicklungsmethoden zur Erzeugung des virtuellen Produkts werden jedoch haufig vernachlassigt. Wahrend die meisten Unternehmen fur physische Produkte ein Qualitatsmanagement verwenden, findet dieses fur das virtuelle Produkt grostenteils keine Anwendung. Als Folge dessen wird die in einem Fahrzeugprojekt gewonnene Erfahrung nicht organisiert wiederverwendet.