Capitalising on Subjectivity: The ‘New Model Worker’ and the Importance of Being Useful
暂无分享,去创建一个
[1] Citizenship or Vassalage? Organizational Membership in the Age of Unreason , 1997 .
[2] M. Baethge,et al. Das führungskrüfte-Dilemma : Manager und industrielle Experten zwischen Unternehmen und Lebenswelt , 1995 .
[3] P. Thompson,et al. Work Organisations: A critical introduction , 1990 .
[4] M. Alvesson. Organization: From Substance to Image? , 1990 .
[5] P. Goldman,et al. Contested Terrain: The Transformation of the Workplace in the Twentieth Century , 1980 .
[6] H. Hohn,et al. Lebensstile als Selektionskriterien — Zur Funktion „biographischer Signale“ in der Rekrutierungspolitik von Arbeitsorganisationen , 1988 .
[7] C. Lasch. The Culture of Narcissism: American Life in an Age of Diminishing Expectations , 1981 .
[8] Michael Schumann. Trendreport Rationalisierung : Automobilindustrie, Werkzeugmaschinenbau, chemische Industrie , 1994 .
[9] H. Willmott,et al. Power and Subjectivity at Work: From Degradation to Subjugation in Social Relations , 1989 .
[10] Paul Thompson,et al. It Ain't What You do, it's the Way that You do it: Production Organisation and Skill Utilisation in Commercial Vehicles , 1995 .
[11] N. Rose. Governing the Soul: The Shaping of the Private Self , 1991 .
[12] H. Kern,et al. Das Ende der Arbeitsteilung? : Rationalisierung in der industriellen Produktion : Bestandsaufnahme, Trendbestimmung , 1986 .
[13] L. Pries. Betrieblicher Wandel in der Risikogesellschaft , 1991 .