Individualisierte Produkte - Komplexität beherrschen in Entwicklung und Produktion

Technologischer Wandel, Globalisierung und differenziertere Kundenanforderungen verlangen von Unternehmen angepasste Strategien, um auf ihren Markten bestehen zu konnen. Produktindividualisierung als Unternehmensstrategie kann hier neue Wachstums- und Ertragspotenziale erschliesen, ist aber auch mit Risiken und Problemstellungen verbunden, die gegeneinander abgewogen werden mussen. Die mit dieser Strategie verbundene Integration des Kunden in eine Vielzahl von Unternehmensprozessen erfordert neue Wertschopfungskonzepte in allen Unternehmensbereichen, denn die Komplexitat in Vertrieb, Entwicklung und Produktion steigt uberproportional. Die Darstellung und Beherrschung dieser Komplexitat steht dabei im Mittelpunkt des vorliegenden Buches. Fragestellungen zur Entwicklung, zur Produktion und zur Auftragsabwicklung individualisierter Produkte werden behandelt. Detailliert werden Strategien und Konzepte fur das kundenindividuelle Marketing, die Entwicklung flexibler Produktstrukturen, die Anpassung von Produkten an den einzelnen Kunden sowie die Planung kundenspezifischer Fertigungsprozesse und wandlungsfahiger Produktionseinrichtungen diskutiert. Auserdem werden innovative Fertigungsverfahren fur individualisierte Produkte und Methoden zur Bewertung der durch die Produktindividualisierung entstehenden Kosten besprochen. Praxisbeispiele zeigen die schon heute realisierten Ansatze zur Beherrschung von Variantenvielfalt und Produktindividualisierung. Das Buch unterstutzt Unternehmen bei der Einfuhrung und Umsetzung einer Individualisierungsstrategie. Es bietet einen reprasentativen Querschnitt moglicher Konzepte und versetzt betroffene Unternehmen in die Lage, die fur sie jeweils relevanten Ansatze im Sinne eines kundengerechten Komplexitatsmanagements umzusetzen.