Ein Rahmen und Vorgehen zur Ableitung von Führungsgrossen für Unternehmensarchitektur-Prozesse

Seit Ende 2001 ist in der Schweizerischen Mobiliar eine Unternehmensarchitektur organisatorisch implementiert. Nachdem der Architekturprozess definiert und implementiert wurde bestand die Aufgabe, die Fuhrung der Unternehmensarchitektur sicherzustellen. Zu diesem Zweck wurde ein Rahmen entwickelt, der, ausgehend von den Schlusselherausforderungen des Architektur, die Bestimmung der kritischen Erfolgsfaktoren fur das Architekturmanagement und entsprechender Fuhrungsgrossen ermoglichte. Dieser Beitrag beschreibt den aktuellen Stand der Arbeiten an Fuhrungsinstrumenten fur das Architekturmanagement der Schweizerischen Mobiliar.