Warum Brainstorming in Gruppen Kreativität vermindert: Eine kognitive Theorie der Leistungsverluste beim Brainstorming

Zusammenfassung. Dass Brainstorming in Gruppen die Kreativitat erhoht gilt als Binsenwahrheit. Dennoch hat eine Vielzahl von Untersuchungen gezeigt, dass in Brainstorminggruppen viel weniger und auch weniger gute Ideen erzeugt werden als individuell. Dieser Artikel berichtet die Ergebnisse von zwei Forschungsprogrammen, in denen mogliche Ursachen dieser Leistungseinbusen und die ihnen zugrunde liegenden kognitiven Prozesse identifiziert wurden. In den fruhen Untersuchungen identifizierten Diehl und Stroebe (1987, 1991) Produktionsblockierung als Hauptursache. Um zu erklaren, warum die Gruppenmitglieder die aufgrund des “Turn-taking“ entstehenden Wartezeiten nicht produktiv nutzen konnen, entwickelten Nijstad, Stroebe und Lodewijkx (2002, in Druck) eine kognitive Theorie der Ideengenerierung (SIAM: Seach for Ideas in Associative Memory). Nach dieser Theorie beruht die Produktion von Ideen auf einem zwei-Phasenprozess, in dem eine Phase der Wissensaktivierung von einer Phase der Ideengenerierung gefolgt wir...

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