Diagnostic et prise de décision dans les situations dynamiques

On propose un elargissement de la definition du diagnostic, d'une pure activite de classification a la construction d'une representation ope rationnelle pour l'action, sans introduire de rupture avec des procedures plus automatiques de diagnostic. On montre egalement qu'une approche trop procedurale du diagnostic peut conduire a negliger des questions essentielles dans l'approche des activites professionnelles de diagnostic et de prise de decision. On propose enfin une architecture cognitive susceptible d'articuler l'analyse des strategies de diagnostic et de construction progressive de representations occurrentes, en considerant plus particulierement le diagnostic en situation dynamique