Actionable Knowledge: Intent versus Actuality
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L'A. analyse de facon critique un certain nombre de contributions qui portent leur attention sur les recherches menees dans le domaine de la science des organisations. Il s'interroge sur la validite de la connaissance elaboree en cette affaire. Il estime que les recherches sur les organisations doivent prendre pour cadre des interventions. Il examine le statut de la notion de rationalite ainsi que le bien-fonde de celle de connaissance valide au sein de ce type de recherche
[1] R. Hogan,et al. Intellectual, Ideological, and Political Obstacles to the Advancement of Organizational Science , 1996 .
[2] C. Argyris. Actionable Knowledge: Design Causality in the Service of Consequential Theory , 1996 .
[3] K. Gergen,et al. Organization Science as Social Construction: Postmodern Potentials , 1996 .
[4] W. Nord,et al. The Bloodless Coup: The Infiltration of Organization Science by Uncertainty and Values , 1996 .