해외플랜트 EPCM 업무분야별 문제점 및 개선방안
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본 연구는 EPCM(Engineering, Procurement, Construction, Management)Lump-Sum 턴키방식에 의한 해외플랜트 건설의 문제점 및 개선방안을 목적으로 수행되었다. 이를 위해 사우디아라비아 지역에 위치한 화공플랜트 4곳을 사례대상으로 선정한 후 건설사업관리자 및 실무자, EPCM 업무분야별 담당자를 대상으로 설문과 면담을 실시하였다. 이에 따라 업무분야별문제점 발생빈도를 분석하였다. 또한 이렇게 분석된 문제점 및 개선방안을 제시하였다. 상기와 같은 목적과 방법에 따라 진행된 본 연구의 결론을 요약하면 다음과 같다. 첫째: 업무분야별 문제점의 발생 비율을 분석한 결과 엔지니어링 39.7%, 조달 11.28%, 시공 14.35%, 유지관리 26.58%, 기타 8.03%로 나타났다. 둘째: 해외플랜트 건설의 문제점에 대한 개선방안은 원가, 공정, 품질을 중심으로 제시하였다. 1)원가관리는 예정된 건설기간 내에 주어진 예산범위 내에서 적정 이윤을 추구하여 화공플랜트시설물을 건설하는 것을 목적으로 실시되어야한다. 2)품질관리는 설계단계에서부터 조달, 시공 및 시운전단계에 이르기까지 화공플랜트건설에 대한 전 과정에 대하여 품질관리가 이루어져야 한다. 3)공정관리는 예정된 건설기간 내에 프로젝트가 완성할 수 있도록 프로젝트 초기에 일정계획을 수립하여야한다.