ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO EM EMPRESAS STARTUP

Startups sao empresas inovadoras que atuam em um contexto permeado por fortes incertezas, mediante a aplicacao de um modelo de negocio que busca usufruir dos beneficios inerentes a escala e repetitividade para alcancar rapido crescimento. Embora suas inerentes caracteristicas as habilitem para lidar com as intensas e constantes transformacoes no cenario competitivo, o fato e que apenas uma minoria consegue sobreviver. Nesta perspectiva, a adocao de estrategias de inovacao pode atenuar as causas do insucesso, na medida em que servem como um guia para tomada de decisoes quanto ao uso das inovacoes no sentido de alcancar os propositos empresariais. Entretanto, apesar da importância das estrategias de inovacao e o crescente interesse academico pelas startups , percebe-se certa escassez de estudos que contemplem, concomitantemente, estas duas tematicas, sugerindo a necessidade de mais pesquisas que contribuam para o preenchimento desta lacuna. O artigo, portanto, tem o objetivo de analisar a implementacao de estrategias de inovacao em empresas startup . Especificamente, buscou-se caracterizar as inovacoes empreendidas, investigar as praticas de inovacao e identificar as estrategias de inovacao desenvolvidas pelas startups . A estrategia de pesquisa adotada foi de estudo de casos multiplos em tres startups . Os procedimentos para coleta de dados envolveram entrevistas semiestruturadas, observacao direta e analise das informacoes constantes nos sites das respectivas empresas. Os dados foram analisados, individualmente, a luz das tecnicas de analise de conteudo e, em seguida, os resultados das analises individuais foram comparados entre si (analise cruzada) para identificar potenciais semelhancas ou diferencas e, por fim, as evidencias foram confrontadas com o referencial teorico de modo a embasar as consideracoes empreendidas. Evidenciou-se que a inovacao de produto com intensidade incremental foi o tipo mais comumente adotado pelas empresas pesquisadas e que todas elas aplicam conceitos relacionados a metodologia Lean Startup como forma de buscar ideias para as inovacoes. Inovacao aberta, co-criacao, desenvolvimento enxuto, parcerias e segmentacao de marcado foram estrategias de inovacao comuns as tres empresas. Todas as empresas, sob a perspectiva da co-criacao, buscam inovacoes por meio da interacao com clientes e potenciais clientes, seja com a participacao em eventos, apresentacao dos produtos e prototipos ou entrevistas. Alem disso, elas buscam estrategias que lhes permitam reduzir custos e aumentar a produtividade, inclusive por meio da realizacao de testes de validacao dos produtos antes que os mesmos sejam desenvolvidos, o que caracteriza a aplicacao da estrategia de desenvolvimento enxuto. Ja a busca por parcerias foi notada com dois objetivos principais, um de complementar as competencias das empresas e outro de expansao de mercado. A estrategia de segmentacao de mercado ou oportunista foi constatada em todas as organizacoes, uma vez que elas identificaram nichos de mercados nos quais poderiam atuar. A inovacao aberta fica evidente nos constantes insights decorrentes da interacao com atores externos. Conclui-se que os resultados deste estudo avancam na identificacao e compreensao das estrategias de inovacao adotadas por empresas startups .