FATORES CONDICIONANTES DA MORTALIDADE DE EMPRESAS: UM ESTUDO DOS EMPREENDEDORES DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PARANAENSES

O objetivo geral da pesquisa, que resultou neste estudo, foi identificar e analisar as caracteristicas socioeconomicas dos empresarios de micros e pequenas empresas que nao sobreviveram entre os anos de 1995 a 2000, no municipio de Londrina/PR, associando-as a provaveis fatores condicionantes desta mortalidade. Alem deste ponto focal, o trabalho, tambem, procurou estudar, dentro de uma abordagem historica, as acoes empreendedoras e politicas de estimulo desenvolvidas em prol das micro e pequenas empresas no Brasil. A observacao da literatura especializada permitiu destacar tres dimensoes importantes dos fatores que influenciam a criacao e o desenvolvimento de novos empreendimentos: (a) o perfil empreendedor, (b) o sucesso empresarial e (c) a gestao empreendedora. A pesquisa foi classificada como “exploratoria” ou “descritiva” e “ex-post-facto” segundo Cooper e Schindler (1995), Gil (1999), Marconi e Lakatos (1996) e Mattar (1996). A amplitude e o grande volume das informacoes obtidas ao longo do estudo   desenvolvido impossibilitaram a apresentacao de todo os resultados, de tal forma que foi necessario enfatizar apenas aqueles considerados mais importantes em relacao aos objetivos propostos para o trabalho. Os dados foram submetidos a instrumentos e ferramentas estatisticas apropriadas, entre elas a AFC, para associar, com maior propriedade, os fatores relacionados com a causa mortis e analisa-los em relacao as caracteristicas do dirigente. Os resultados apontaram evidencias para fatores propulsores e inibidores de mortalidade empresarial.

[1]  George T. Solomon,et al.  Toward A Descriptive Profile of The Entrepreneur , 1988 .

[2]  James C. Collins,et al.  Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies , 1994 .

[3]  J. Schumpeter,et al.  The Theory of Economic Development , 2017 .

[4]  Robert C. Davis,et al.  The Achieving Society , 1962 .

[5]  Prescott C. Ensign,et al.  New Venture Creation , 1994 .

[6]  João Maria Goulart Dubus,et al.  Pesquisa de Marketing , 2004 .

[7]  Fernando Antonio Prado Gimenez,et al.  Escolhas estratégicas e estilo cognitivo: um estudo com pequenas empresas , 1998 .

[8]  Louis Jacques Filion Empreendedorismo: empreendedores e proprietários-gerentes de pequenos negócios , 1999 .

[9]  Gilbert Saporta,et al.  L'analyse des données , 1981 .

[10]  Silvio Aparecido dos Santos,et al.  Criando seu próprio negócio: como desenvolver o potencial empreendedor , 1995 .

[11]  Antonio Carlos Vidigal A sobrevivência da empresa familiar no Brasil , 2000 .

[12]  Ivan de Souza Dutra,et al.  A ESTRATÉGIA EMPREENDEDORA: EM BUSCA DA TRILHA PARA REALIZAR SUCESSO , 2001 .

[13]  N. Dorfman,et al.  Route 128 : The Development of a Regional High Technology Economy : Research Policy , 1983 .

[14]  Ian C. MacMillan,et al.  Elitists, risk-takers, and rugged individualists? An exploratory analysis of cultural differences between entrepreneurs and non-entrepreneurs , 1992 .

[15]  James W. Carland,et al.  Differentiating Entrepreneurs from Small Business Owners: A Conceptualization , 1984 .

[16]  George T. Solomon,et al.  Entrepreneurs Are More Than Non-Conformists: They Are Mildly Sociopathic , 1987 .