Programas e ações em qualidade de vida no trabalho

A promocao de acoes e/ou programas de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) vem se tornando a maneira pela qual e possivel se desenvolver e manter a motivacao e o comprometimento dos trabalhadores, resultando em inumeros beneficios. Atualmente, muitas empresas tem buscado incorporar programas padronizados de QVT de forma imediatista, sem planejamento estrategico e os devidos investimentos. Dessa forma obtem resultados contrarios aos esperados. Cada programa deve ter um direcionamento, uma vez que cada empresa tem a sua especificidade. Dessa forma, deve-se haver um diagnostico dos problemas e limitacoes das atividades ocupacionais, assim como dos recursos fisicos e humanos, para diante disso ser possivel o planejamento e execucao das acoes a serem implementadas. O presente estudo teve como objetivo apresentar sugestoes de acoes e programas de promocao da QVT a serem utilizados como modelo, visando a saude do trabalhador e o ganho das empresas. Realizou-se uma pesquisa bibliografica atraves de consulta as seguintes bases de dados: DEDALUS, LILACS, MEDLINE e Scielo, tendo como base os periodos de 1995-2008. Conclui-se que ha muito por fazer. Deve-se, entao, diminuir a distância entre o discurso e a pratica, para que a QVT nao seja apenas mais um modismo e nao venha a desaparecer diante da primeira dificuldade a ser enfrentada. Palavras-chave: qualidade de vida. saude do trabalhador. programas e acoes. Abstract The promotion of quality of work life programs has become the way it is possible to develop and maintain motivation and commitment of workers, resulting in numerous benefits.  Currently, many companies have sought to incorporate standardized programs Quality of Work Life (QWL) immediately, without strategic planning and proper investment.  This causes them to obtain results contrary to those expected. Each program must have a direction, since each company has its specificity. Thus, it should be a diagnosis of problems and limitations of occupational activities, as well as the physical and human resources, it can forward the planning and execution of actions to be implemented. This study aimed to present suggestions of actions and promotional programs for QWL to be used as a model, aiming to worker health and gain business. Was conducted a bibliographic research by consulting the following databases: DEDALUS, LILACS, MEDLINE and SciELO, based on the periods of 1995-2008. It is concluded that there is much to do.  S hould then reduce the gap between rhetoric and practice, so that the QWL is not just another fad and will not disappear before the first difficulty to be faced. Keywords: quality of life. occupational health. programs and actions.