Situative Methodenkonstruktion für die Projektbewertung aus Unternehmensarchitekturperspektive

Unternehmensarchitekturmodelle konnen neben der reinen Dokumentation in sehr unterschiedlichen Anwendungsszenarien fur verschiedene Stakeholder nutzenstiftend angewendet werden. Diese Modelle sind oft die einzige Quelle einer umfassenden aber hinreichend groben Dokumentation der Zusammenhange in einem Unternehmen angefangen von der strategischen Positionierung bis zur technischen Infrastruktur. In diesem Beitrag werden am Beispiel der Innovationsprojekte der Deutschen Telekom Laboratories empirisch Projekttypen und jeweils geeignete Bewertungsaktivitaten basierend auf Analysen der Unternehmensarchitektur entwickelt. Diese Ergebnisse sind die Grundlage fur die Entwicklung einer situativen Methode zur Projektbewertung auf Basis der Unternehmensarchitektur.

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