Innovation environnementale et création de valeur

Le modele economique dominant est une economie lineaire fondee sur la consommation de ressources non renouvelables et la mise en decharge des produits en fin de vie. Face aux impasses de ce modele lineaire, un modele alternatif a ete propose : l'economie circulaire, fondee sur un principe de bouclage des flux de matiere et d'energie. On observe depuis le milieu des annees 2000, diverses experimentations d'innovation de business models circulaires (BMC) visant a explorer le potentiel de creation de valeur associe a ce modele. Toutefois, ces initiatives restent relativement isolees. De ce fait, se pose la question du passage d'experimentations locales a un systeme soutenable sur le plan economique et environnemental. Dans cette optique, cette communication analyse, au travers du concept de business model, les conditions de developpement des BMC emergents dans la filiere des equipements electriques et electroniques. Ainsi, nous identifions le deficit d'actions collectives qui constituent des freins a la capitalisation des experiences et a leur integration dans des filieres. Pour surmonter ces obstacles, nous mettons en evidence que la structuration d'actions collectives et l'intervention publique sont necessaires, et proposons des pistes d'actions envisageables.