O presente estudo buscou identificar, a partir da realizacao de uma pesquisa de campo, as caracteristicas mais presentes no modelo de gestao das empresas familiares da amostra utilizada, para inferir, a partir das observacoes realizadas, sobre aquelas que pudessem explicar sua longevidade, sob a perspectiva do processo sucessorio. Para alcancar tal objetivo, executivos da mais alta hierarquia de 71 empresas do Estado do Rio Grande do Sul foram entrevistados. Os dados coletados, orientados por um roteiro de entrevistas, foram testados com a utilizacao de estatistica descritiva, apoiada pela aplicacao de teste de correlacao de Pearson. O estudo levou em consideracao o que foi observado na pesquisa de campo, contraposto as praticas de gestao empresarial consagradas pela literatura especializada. As conclusoes do estudo sugerem que as empresas de maior porte possuem modelos de gestao mais aperfeicoados e com caracteristicas proximas aquelas preconizadas pela literatura especializada. Nas empresas de menor porte, porem, tais caracteristicas destoam, em parte, das recomendadas pela mencionada literatura. Nao houve, entretanto, evidencias suficientemente fortes que permitissem a conclusao de que tais caracteristicas fossem determinantes para a continuidade das organizacoes objetos do estudo.
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