Les processus d'innovation. Conception innovante et croissance des entreprises (review)

entoure notamment de Benoit Weil, le Centre de gestion scientifique (CGS) de l’Ecole des mines de Paris a structure un programme collectif de recherche et d’enseignement sur la gestion des activites de conception. Pascal Le Masson a ensuite rejoint le projet et a contribue a amplifier sa dynamique. Il s’est agi d’expliciter puis de modeliser rigoureusement la nature des raisonnements de la conception innovante. En commencant par former les cadres du raisonnement de conception, les questions organisationnelles, les questions de performance, de strategie, de gestion de projet, de gestion des connaissances et de gestion de l’innovation emergent logiquement, mais dans un second temps, dans le cadre integrateur de la conception innovante. L’ouvrage Les processus d’innovation, conception innovante et croissance des entreprises publie en mai 2006 chez Hermes est une synthese des travaux de l’equipe d’ingenierie de la conception de l’Ecole des mines de Paris. Le travail accompli en douze annees est impressionnant. Ce n’est pas un ouvrage de plus sur le management de l’innovation, mais un travail inedit sur les transformations profondes de l’activite de conception innovante. Ce n’est pas un livre sur les attributs de l’innovation, ni sur l’innovation constatee ex post (« j’ai innove et ca a marche (ou pas) ») ni sur l’innovation incantatoire (« innovez ! »). On s’interesse ici aux innovations en train de se faire et plus precisement aux activites de conception qui peuvent produire de l’innovation. L’innovation est un output (non systematique) de l’activite de conception. La premiere partie de l’ouvrage est d’ailleurs largement consacree au glissement de l’innovation a la Les processus d’innovation, conception innovante et croissance des entreprises