Innovation Business Plan im Hause Siemens — Portfolio-basiertes Roadmapping zur Ableitung Erfolg versprechender Innovationsprojekte

Wie gelingt es erfolgreichen Unternehmen, selbst schwache Marktsignale aufzuspuren, Kundenbedurfnisse in ihrer Differenziertheit zu erfassen, oftmals diffuse Wettbewerbssituationen richtig zu deuten und dennoch rechtzeitig die richtigen Produkte auf dem Markt zu platzieren? Auf welcher methodischen Basis sind die dafur erforderlichen Innovationsprojekte zu analysieren, welche Kriterien liefern eine Erfolg versprechende Bewertungsgrundlage, und welche technologischen Randbedingungen sind dabei zu berucksichtigen, intern und extern? Solche und ahnliche Kernfragen stehen im Zentrum des betrieblichen Technologiemanagement. Letztlich betreffen sie sogar die Innovationsfahigkeit im gesamten Unternehmen und verdeutlichen den Bedarf fur eine solide instrumentelle Unterstutzung, insbesondere zur Analyse, Bewertung und Auswahl moglicher Innovationsprojekte. Fur diese Aufgaben empfehlen die Autoren, allesamt Experten aus dem Hause Siemens, einen Innovation Business Plan. Er liefert eine praktikable Hilfestellung zur Planungs- und Entscheidungsfindung uber Innovationsprojekte und verknupft das Roadmapping mit dem Portfoliomanagement.