품질관리분임조활동이 생산성향상에 미치는 영향에 관한 연구

본 연구는 우리나라 제조기업들의 생산성향상 문제를 해결하기 위해 자주관리집단활동을 통한 접근 방법의 연구를 근본 목적으로 하였다. 이를 위해 먼저 소집단 활동에 대한 이론을 관련 문헌에 의해 고찰하고, 이를 근거로 연구모형과 가설을 설정하여 실증적 검증을 실시하였다. 생산성 향상은 인적자원과 물리적자원의 효율적인 배분 및 관리에 의해 가능하다. 품질관리분임조활동을 위시한 자주관리집단활동은 인적자원의 관리를 기초로한 생산성 향상 방안의 하나이다. 이에 본 연구에서는 자주관리집단활동의 활성화와 QWL 향상 및 동기부여는 상당히 높은 정의 상관관계를 지니고 있으며, 이는 곧 생산성의 향상이라는 결과변수로 나타날 것이라는 연구모형을 설정하였다. 아울러 이를 뒷받침한 연구가설을 검토한 결과 자주관리집단의 기본이념에 충실한 활동이 전개된다면 이는 우리나라 제조기업에 적용가능한 매우 의미있는 생산성향상 방안임을 입증하였다.