Ein Referenz- und Reifegradmodell für integrierte Fundraising-Managementsysteme an Hochschulen
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Kurzfassung Im vorliegenden Beitrag werden ein Referenzmodell, ein Reifegradmodell sowie eine Balanced Scorecard (BSC) fur das IT-gestutzte Controlling von Fundraising-Aktivitaten an Hochschulen vorgestellt. Die Modelle und die BSC sollen Unterstutzung bei der Steuerung von FundraisingAktivitaten bieten und Hochschulen bei ihrem organisatorischen Transformationsprozess Handlungsempfehlungen geben. Die vorgestellten Modelle und die BSC bieten zudem einen ersten Ausgangspunkt und Hilfestellung fur die Gestaltung von organisatorischen Verantwortlichkeiten, Prozessen sowie Moglichkeiten der IT-Unterstutzung und Performancemessung im Bereich des Fundraisings an Hochschulen. Des Weiteren konnen sie zur Gestaltung und Entwicklung von Fundraising-Managementsystemen verwendet werden.
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