PENGENDALIAN PERSEDIAAN MATERIAL DENGAN PENDEKATAN CONTINUOUS REVIEW (s,S)(STUDI KASUS: PT PLN PERSERO APJ GRESIK)

Pada sistem perawatan, ketersediaan material sangat menentukan tingkat layanan. Bagi PT PLN Persero, APJ Gresik, ketersediaan material akan mempengaruhi kemampuannya dalam penyediaan listrik bagi pelanggan. Penelitian ini mengangkat masalah pengendalian persediaan material untuk kegiatan perawatan di PT PLN Persero, APJ Gresik. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan sistem continuous review (s,S) dimana s adalah reorder point dan S adalah stok maksimum. Material diklasifikasikan untuk diketahui karakteristik permintaan tiap material. Simulasi dilakukan dengan menaikkan dan menurunkan nilai-nilai s dan S pada suatu interval dan menentukan service level target adalah 95% dimana alternatif yang dipilih adalah hasil simulasi yang memenuhi service level target dengan total cost yang paling minimum. Hasil simulasi mengindikasi bahwa nilai (s,S) yang diperoleh dari rumus tidak selalu memberikan service level dan total biaya yang terbaik. Dengan menaikkan atau menurunkan nilai s dan S pada suatu interval akan diperoleh perbaikan baik dari sisi service level dan/atau biaya total. Rata-rata dari 43 material yang dianalisis untuk total biaya mengalami penurunan sebesar 1,01% dan untuk service level mengalami peningkatan sebesar 3,10%.