Agile Produktion - Ein Produktionskonzept für gesteigerten Unternehmenserfolg in volatilen Zeiten

Steigende Unsicherheit im Marktumfeld fuhrt dazu, dass zukunftige Entwicklungen weniger gut antizipiert und ausreichend genau vorhergesagt werden konnen. In Anbetracht dieser Umstande werden immer hohere Anforderungen an die Anpassungsfahigkeit von Produktionsunternehmen an diese sich stark veranderten Umweltbedingungen gestellt. Konventionelle Produktionssysteme sind meist nicht ausreichend in der Lage, notwendige Anpassungen schnell und effizient genug durchzufuhren. Die Ausrichtung eines Produktionsunternehmens nach dem Konzept der agilen Produktion kann der Schlussel zum Erfolg in einem solch schwierigen Marktumfeld sein. Dazu ist es notwendig, Volatilitat bewusst zu antizipieren und proaktiv damit umzugehen. Um Agilitat fur Produktionsunternehmen zu erreichen, muss daruber in vier Dimensionen nachgedacht werden. Wahrend ein nach Lean Production ausgerichtetes Unternehmen versucht eine Zielgrose zu optimieren, ist es fur eine agile Produktion erforderlich, zwei Zielgrosen gleichzeitig zu adressieren. Der vorliegende Beitrag diskutiert diese Aspekte und zeigt Beispiele fur Agilitat in der industriellen Praxis auf.