Organisation of work in Open Source Projects: expended effort and efficiency

Nous discutons de l’organisation du travail dans les projets Open source, et de ses implications en termes d’effort et d’efficacite. Le papier repose sur l’examen empirique de plusieurs communautes Open source. Nous analysons les informations fournies par les espaces de depot de logiciels (repositories) associes a ces communautes, disponibles publiquement et contenant l’enregistrement d’interactions passees entre les participants d’une part, et entre les participants et l’espace de depot lui-meme d’autre part. Nous donnons un apercu general de cette methodologie et renvoyons aux papiers presentant cette technique plus en detail. Le papier met par suite particulierement l’accent sur l’analyse des principes d’organisation du travail au sein des projets Open source : on retrouve en particulier dans chacune des etudes realisees a ce jour l’idee d’une concentration du contenu essentiel de la communaute sur peu de tetes. L’accent est mis aussi sur l’estimation de l’effort mis en œuvre au sein des projets Open source, assez faible au regard de celui qui est associe au milieu du logiciel commercial. Nous donnons un schema organisationnel base sur l’organisation de l’equipe du programmeur en chef, propose il y a quelques decennies deja pour reunir et reconcilier ces resultats.