Kunskapsöverföring mellan produktutvecklingsprojekt

Avhandlingen adresserar en vasentlig aspekt pa ledning och organisering av foretag - att utnyttja kunskap effektivt. Mer specifikt fokuseras faktorer som paverkar overforing av kunskap mellan projekt i produktutvecklingsmiljoer. Medarbetarnas motivation, installning och arbetssituation; utformningen av organisationen; ansvarsfordelning; planering, uppfoljning och efterfragan av aktiviteter; organisationskulturen; malsattningar; samt sprakliga och kulturella skillnader ar nagra av de omraden som behandlas i avhandlingen eftersom de paverkar huruvida kunskap overfors mellan produktutvecklingsprojekt. Studien visar att kunskapsoverforing mellan produktutvecklingsprojekt ar en komplex och flerdimensionell problematik. Problematiken ar komplex eftersom den bestar av ett stort antal olikartade hindrande faktorer samt flerdimensionell eftersom dessa faktorer breder ut sig over ett flertal samt dessutom vitt skilda omraden. Vetskapen om vilka faktorer som paverkar kunskapsoverforingsprocessen ar en forutsattning for att framgangsrikt initiera och genomfora aktiviteter for effektivt kunskapsutnyttjande. I en stravan att skapa forutsattningar for saval utveckling som exploatering av kunskap kan de resultat som presenteras i avhandlingen anvandas for att bygga, underhalla samt stimulera anvandandet av kunskapsbroar. Arbetar Ni med ledning och organisering av foretag skulle jag sarskilt vilja rekommendera lasning av avhandlingen eftersom kunskap ar och kommer att vara en av Era allra mest kritiska resurser for framgang.