Les centres d appels, usines modernes ? Les rationalisations paradoxales de la relation telephonique

Resume Base sur une enquete ethnographique menee dans un centre d'appels du secteur de l'assurance, cet article revele les fragilites et les ambivalences qui traversent l'intense rationalisation, technologique, gestionnaire et organisationnelle, de l'activite telephonique. Alors meme que la direction intensifie une rationalisation industrielle de l'activite telephonique, salaries et syndicats developpent de multiples strategies de resistance qui minent et transforment l'action manageriale. Un compromis social implicite negocie au quotidien par les salaries, les dirigeants et les syndicats fonde la socialisation organisationnelle ainsi construite. Le contexte socio-economique – marche du travail, formes de la concurrence ou croyances societales – en influence en partie les contours.

[1]  Élisabeth Deshayes,et al.  Nicolas Dodier, Les hommes et les machines : la conscience collective dans les sociétés technicisées, Paris, Métailié, (Leçons de choses), 1995 , 1996 .

[2]  Jean-Daniel Reynaud,et al.  Les régulations dans les organisations : régulation de contrôle et régulation autonome , 1988 .

[3]  M. Burawoy The Politics of Production , 1985 .

[4]  C. Paradeise La marine marchande française : un marché du travail fermé ? , 1984 .

[5]  P. Bernoux La résistance ouvrière à la rationalisation : la réappropriation du travail , 1979 .

[6]  M. Crozier,et al.  L' acteur et le systeme , 1978 .

[7]  Lutz P. Michel Call Centres in Germany: Employment Market and Qualification Requirements , 2001 .

[8]  P. Norling Call Centre Companies and New Patterns of Organization , 2001 .

[9]  Jacques Bélanger,et al.  La recodification de la relation d'emploi , 1998 .

[10]  M. Burawoy The Politics of Production: Factory Regimes Under Capitalism and Socialism , 1985 .

[11]  Jean Gadrey,et al.  La modernisation des services professionnels. Rationalisation industrielle ou rationalisation professionnelle , 1994 .

[12]  E. Reynaud,et al.  La régulation des marchés internes du travail , 1996 .

[13]  N. Dodier Les Hommes et les Machines , 1995 .

[14]  Donald F. Roy Quota Restriction and Goldbricking in a Machine Shop , 1952, American Journal of Sociology.

[15]  P. Bain,et al.  ‘An assembly line in the head’: work and employee relations in the call centre , 1999 .

[16]  P. Thompson,et al.  Edwards Revisited: Technical Control and Call Centres , 2000 .

[17]  I. Baszanger La trame de la négociation , 1991 .