Working Capital Management bei Eisenbahnverkehrsunternehmen
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Das Working Capital Management bei Eisenbahnverkehrsunternehmen unterliegt einigen Besonderheiten. Nicht nur weisen die einzelnen Geschaftseinheiten unterschiedliche Geschaftslogiken auf, sondern besitzen auch unterschiedliche Kostentreiber und WCM-spezifische Herausforderungen. Vor diesem Hintergrund analysiert dieser Beitrag das Working Capital Management von 76 europaischen Eisenbahnunternehmen auf Konzern- und Divisionsstufe. Grundlage der Benchmark-Studie bildet eine an der Universitat St. Gallen durchgefuhrte Projektinitiative zur Ermittlung des adaquaten Nettoumlaufvermogen-Niveaus von diversifizierten Eisenbahnunternehmen.
[1] Herbert Kotzab,et al. A SUPPLY CHAIN‐ORIENTED APPROACH OF WORKING CAPITAL MANAGEMENT , 2010 .