IT Controlling – Concepts and Transformation into Practice

In the first part the paper depicts central IT controlling terms and selected IT controlling concepts of the last decade. In the second part a performance oriented IT controlling concept describes central processes of the IT controlling concept by using a three step life cycle model in terms of a reference model. Finally some important results from a current survey concerning the development of IT controlling in German speaking countries are given. Based on these facts the paper describes the needs for action in academia and practice: The role of the IT controller has been established in German speaking countries, but there is disagreement concerning targets, tasks and processes of IT controlling, cost oriented tasks and reporting are dominating the practitioner’s work, established economic methods of IT controlling are not consistently used in companies.

[1]  Martin Kütz IT-Controlling für die Praxis , 2005 .

[2]  Matthias Schumann,et al.  Wirtschaftlichkeitsbeurteilung für IV-Systeme , 1993, Wirtschaftsinf..

[3]  Hanno Schauer,et al.  Vergleichende Buchbesprechung IT-Controlling , 2006, Wirtschaftsinf..

[4]  IV-Organisation und IV-Controlling — Strukturierung und Analyse von Einflußfaktoren bei der Einführung eines IV-Controlling in Unternehmen , 2000 .

[5]  Herbert Kargl Controlling im DV-Bereich , 1993 .

[6]  Heiner Müller-Merbach,et al.  Controlling und automatisierte Datenverarbeitung , 1975 .

[7]  Joachim Schelp,et al.  Governance des IT-Sourcing bei einem Finanzdienstleister , 2006, HMD Prax. Wirtsch..

[8]  Martin Kütz,et al.  IT-Steuerung mit Kennzahlensystemen , 2006 .

[9]  Thomas Hess,et al.  Multikonferenz Wirtschaftsinformatik 2008 , 2008 .

[10]  Stefan Strecker IT-Performance-Management: Zum gegenwärtigen Stand der Diskussion , 2008 .

[11]  Andreas Gadatsch,et al.  Masterkurs IT-Controlling , 2005 .

[12]  Péter Horváth,et al.  Grundlagen des strategischen IT-Controllings , 2001, HMD Prax. Wirtsch..

[13]  Alexander Buresch,et al.  IV-Controlling auf dem Prüfstand , 2000 .

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[15]  Wolfgang Johannsen,et al.  Referenzmodelle für IT-Governance , 2007 .

[16]  Thorsten Spitta,et al.  IV-Controlling in einem Systemhaus , 2002, Wirtschaftsinf..

[17]  Alfred Olbrich ITIL kompakt und verständlich , 2004 .

[18]  Ralph Brugger Der IT Business Case , 2009 .

[19]  Paul Müller,et al.  Balanced IT-Decision-Card Ein Instrument für das Investitionscontrolling von IT-Projekten , 2004, Wirtschaftsinf..

[20]  T. Hess,et al.  Rationale IT-Investitionsentscheidungen: Hürden und Hilfsmittel , 2004 .

[21]  R. Kaplan,et al.  The balanced scorecard--measures that drive performance. , 2015, Harvard business review.

[22]  Stefan Strecker,et al.  Erweiterung einer Unternehmensmodellierungsmethode zur Unterstützung des IT-Controllings , 2008, Multikonferenz Wirtschaftsinformatik.

[23]  Claudia Tewald,et al.  Die Balanced Scorecard für die IV , 2000 .