Target Costing für Werkstoffe – Potenziale und Methodik

Das Target Costing – in der Betriebswirtschaftslehre ein Standardinstrument des Kostenmanagement – findet in der wirtschaftlich orientierten Literatur zu den Werkstoffwissenschaften bisher kaum Erwahnung. Dabei bestehen auch fur die Entwickler, Hersteller oder Verwender von Werkstoffen grose Potentiale im Hinblick auf die Sicherung bzw. Verbesserung der Wirtschaftlichkeit. Daran setzt der vorliegende Beitrag an. In diesem werden zunachst diese Potentiale eines werkstoffbezogenen Target Costing herausgearbeitet. Dann wird aufgezeigt, wie die allgemeine Methodik des Target Costing aus der Sicht von Werkstoffverwendern einerseits und Werkstoffentwicklern/-herstellern andererseits zu modifizieren ist, um den Besonderheiten von Werkstoffen gerecht zu werden. Target Costing for Materials – Potentialities and Methodology Target Costing is a standard instrument of cost management in business administration, but hardly mentioned in the economic oriented literature on material sciences. Nevertheless there are high potentialities for developers, producers, or users of materials regarding the improvement of efficiency. Therefore, this article will present these potentialities of a material oriented Target Costing. Besides, the general methodology of Target Costing will be modified to meet the specifics of materials from the perspectives of users of materials on the one hand and developers respectively producers of materials on the other.