Product Lifecycle Management Oltre la Lean Production: il Lean Product Development

7 , mappando il flusso in termini di materiali ed informa- zioni, rimuovendo tutti i passi che non concorrono alla creazione di valore, ma anzi creano muda/wa- ste 6 . 3. Far scorrere il flusso del valo- re, eseguire le attivita a valore in modo continuato, senza interru- zioni, per ridurre drasticamente il tempo d'attraversamento di pro- dotti e informazioni 6. 4. Permettere al cliente di tira- re il processo, p rogettare e pro- durre solo quello che vuole il clien- te e quando lo vuole, piuttosto che "spingere prodotti" basandosi su previsioni e stime 6 . 5. Puntare alla perfezione, ri- cercare la perfezione in ogni mo- mento, cercando di rimuovere ogni possibile causa di spreco. La per- fezione e in realta irraggiungibile, proprioperquestononcisipuomai rilassare e va attuato un processo di miglioramento continuo 7 .