The role of local governments in fostering ‘green’ buildings: a case study

The process of creating and implementing Green Building Design and Construction Guidelines for the City of Santa Monica, USA and its interplay with city administrative processes is described and the strategic lessons are assessed. Like most North American cities, Santa Monica's civic administration had dealt with environmental issues on an ad-hoc basis, with individual departments designated to respond to particular issues as they arose. After extensive public consultation, and initial work by the guidelines team, the project was expanded beyond simple design advice, to modify existing city programmes and ordinances; and to create new ordinances aimed directly at critical aspects of environmental sustainability. Perhaps more important, the co-operation and co-ordination that marked the guidelines project from the beginning has continued since, possibly heralding a new way that city operations will address sustainability issues that inherently cross administrative boundaries. Le processus de création et de mise en oeuvre des Green Building Design and Construction Guidelines (Directives pour la construction et la conception de bâtiments verts) pour la ville de Santa Monica, aux États-Unis et son interaction avec les processus administratifs de la ville sont décrits et les leçons de stratégies sont évaluées. Tout comme la plupart des villes américaines, l'administration civique de Santa Monica a traité les problèmes d'environnement sur une base ad-hoc, avec les départements individuels destinés à réagir face à des problèmes particuliers à mesure que ceux-ci étaient soulevés. Après avoir consulté massivement le public et après un travail initial avec l'équipe des Guidelines, le projet a été étendu au-delà du simple conseil concernant la conception à la modification des programmes et ordonnances urbaines existantes et à la création de nouvelles ordonnances dirigées directement vers les aspects critiques de la pérennité écologique. Peut-être moins importantes, la coopération et la coordination qui marquaient au début le projet Guidelines out continué depuis, annonçant probablement une nouvelle manière, pour les opérations urbaines, d'affronter les problèmes de pérennité qui dépassent de manière inhérente les limites administratives.