소규모 IT 업체를 위한 프로젝트 일정 관리 시스템 개발에 관한 연구

소프트웨어 개발 프로젝트에서 중요한 세 가지 요소는 시간, 비용, 품질이다. 소규모 IT 업체의 경우 주로 소규모 프로젝트를 수행하는데, 소규모 프로젝트에서 시간적인 요소는 비용과 품질에 큰 영향력을 가진다. 비용은 일정과 투입인원에 종속되어 있어 일정에 따라 비용이 변경되고, 품질은 투입인원의 노력 및 투입된 시간에 따라 달라질 수 있다. 즉 일정에 따라 추가적인 비용 발생, 그리고 개발자들의 심리적 납기 압박으로 인한 품질 저하를 가져 올 수 있다. 따라서, 소규모 IT 업체가 수행하는 프로젝트의 성공여부는 일정 관리의 성패와 매우 밀접하게 연관되어 있다. 본 논문에서는 PMBOK 의 일정 관리 프로세스와 SEI 의 CMM 을 기반으로 소규모 IT 업체의 실정에 맞게 간략화한 프로젝트 일정 관리 프로세스를 제시하고, 프로토타입의 시스템 개발을 통해 성공적인 일정 관리의 가능성에 대한 평가를 한다.