PENDEKATAN METODE LEAN GUNA MEREDUKSI WASTE DENGAN MENGGUNAKAN VALUE STREAM MAPPING TOOL

Persaingan pasar yang semakin ketat, siklus hidup produk yang semakin pendek serta tingginya harapan customer memaksa para peugusaha bisnis untuk memfokuskan perhatiannya pada supply chain mereka. Strategi seperti Just-in-time manufacturing, Kanban, Lean manufacturing, Total quality management dan yang lainnya menjadi sangat populer. Dengan mengimplementasikan strategi-strategi tersebut telah banyak pemsahaan yang membuktikau bahwa manajemen supply chain yaug efektif merupakan langkah kedepan yang periu diambil utuk meningkatkan profit dan market share serta pemenuhan kebutuhan kousumen tepat pada waktunya. Tugas Akhir ini berkaitan dengan bangaimana mengevaluasi dan melakukan perbaikan akan adanya pemborosan di PT. Petrokimia Kayaku Gresik dengan melakukan pendekatan Metode Lean dan mengaplikasikan value Stream Management yang terdiri dari tujuh tool dimana jika ketujuh tool tersebut digunakan secara bersamaan akan sangat efektif dalam mengidentifikasi dan mereduksi pemborosan yang ada. Ketujuh tool tersebut adalah Pracess activity mapping, Supply chain response matrix, Production variety funnel, Quality filter mapping, Demand amplification mapping, Decision point analysis dan Physical structure mapping. Pada Tagas Akhir ini tool yang dipilih adalah Process activity mapping dan Supply chain response matrix. Dengan mengaplikasikan Process activity mapping serta Supply chain response matrix diharapkan dapat mereduksi pemborosan yang ada didalam perusahaan dan akan dibuat future state map sehingga didapatkan lead time produksi yang lebih peudek dan mengurangi persediaan.