Einfluss- und Erfolgsfaktoren auf den Ramp Up in der Halbleiterindustrie

Der zunehmend harter werdende Wettbewerb fordert von Unternehmen der High Tech Branche vor allem Innovationskraft und damit eng verbunden kurzere Markteinfuhrungszeiten. Unter diesem Zeitdruck wird der Serienanlauf, auch als Ramp Up bezeichnet, in seiner Funktion als Schnittstelle zwischen Entwicklung und Produktion zu einer bedeutenden Grose im Produktentstehungsprozess. Im Rahmen dieses Beitrages werden erstmals fur die Halbleiterindustrie Einfluss- und Erfolgsfaktoren des Ramp Up vorgestellt. Hierbei nimmt die Logistik aufgrund ihrer Querschnittsfunktion eine besondere Rolle ein.

[1]  Kim B. Clark,et al.  Product development performance : strategy, organization, and management in the world auto industry / Kim B. Clark, Tahahiro Fujimoto , 1991 .

[2]  Karsten Hofmann,et al.  Anlaufmanagement am Beispiel der Automobilindustrie , 2003 .

[3]  Hans-Christian Pfohl,et al.  Die Rolle der Logistik in der Anlaufphase , 2000 .

[4]  C. Terwiesch,et al.  Learning and process improvement during production ramp-up , 1998 .

[5]  C. Benedetto,et al.  Identifying the key success factors in new product launch , 1999 .

[6]  Michiel R. Leenders,et al.  Startup Research Presents Purchasing Problems and Opportunities (II) , 1980 .

[7]  Andreas Gentner.  Entwurf eines Kennzahlensystems zur Effektivitäts- und Effizienzsteigerung von Entwicklungsprojekten : dargestellt am Beispiel der Entwicklungs- und Anlaufphasen in der Automobilindustrie , 1994 .

[8]  John E. Ettlie,et al.  Design-manufacturing practice in the US and Sweden , 1995 .

[9]  W. Zangwill,et al.  Toward a Theory of Continuous Improvement and the Learning Curve , 1998 .

[10]  F&E und Produktion : theoretische und empirische Analysen zu Schnittstellenproblemen im Innovationsprozess unter besonderer Berücksichtigung personalwirtschaftlicher Aspekte , 1991 .

[11]  Horst Wildemann.  Instrumente zur Anlaufoptimierung in komplexen Wertschöpfungsketten , 2004 .

[12]  Der Beitrag der Logistik zur wertorientierten Unternehmensführung , 2006 .

[13]  Gordon E. Moore,et al.  Progress in digital integrated electronics , 1975 .