Implizite und explizite Kooperationsmodelle

Anwendungssysteme lassen sich heute nur dann sinnvoll in einen organisatorischen Kontext einbetten, wenn sie die funktionalen und die kooperativen Anteile der Arbeit integriert unterstutzen. Bei der Gestaltung solcher Systeme sind daher beide Anteile sorgfaltig zu untersuchen und in ihren Wechselwirkungen zu verstehen.

[1]  M. Roseman,et al.  A usability study of awareness widgets in a shared workspace groupware system , 1996, CSCW '96.

[2]  Gloria Mark,et al.  Supporting Groupware Conventions through Contextual Awareness , 1997, ECSCW.

[3]  Wolfgang Prinz,et al.  What Happened to our Document in the Shared Workspace? The Need for Groupware Conventions , 1997, INTERACT.

[4]  Wolfgang Prinz,et al.  Support for workflows in a ministerial environment , 1996, CSCW '96.

[5]  Heinz Züllighoven,et al.  Large Scale Object-Oriented Software-Development in a Banking Environment: An Experience Report , 1996, ECOOP.

[6]  Kevin Crowston,et al.  The interdisciplinary study of coordination , 1994, CSUR.

[7]  Morten Kyng,et al.  Designing for cooperation: cooperating in design , 1991, CACM.

[8]  Wolfgang Prinz,et al.  Two complementary tools for the cooperation in a ministerial environment , 1997, J. Univers. Comput. Sci..

[9]  Heinz Züllighoven,et al.  Prozeßmuster für die situierte Koordination kooperativer Arbeit , 1996, Herausforderung Telekooperation.

[10]  Helmut Krcmar,et al.  Herausforderung Telekooperation: Einsatzerfahrungen und Lösungsansätze für ökonomische und ökologische, technische und soziale Fragen unserer Gesellschaft , 1996, Herausforderung Telekooperation.

[11]  Jonathan Grudin,et al.  Groupware and social dynamics: eight challenges for developers , 1994, CACM.

[12]  Guido Gryczan.  Prozeßmuster zur Unterstützung kooperativer Tätigkei , 1996 .

[13]  Stefan Jablonski,et al.  Workflow-Management: Entwicklung von Anwendungen und Systemen ; Facetten einer neuen Technologie , 1999 .

[14]  Kjeld Schmidt,et al.  Taking CSCW Seriously: Supporting Articulation Work * , 1992 .