La régulation des temps de travail atypiques : entre allocation hiérarchique et transaction

A cote d'un regime temporel fordiste qui resiste, base sur des horaires reguliers et la semaine anglaise, on constate une diversite croissante des horaires atypiques. La seule opposition temps contraint / temps choisi n'epuise pas la diversite de ces situations et ne suffit pas a leur donner une lisibilite. Laissant de cote l'influence de la negociation collective, l'auteur propose ici une grille d'analyse socio-economique de l'allocation de temps de travail atypique, mettant l'accent sur le degre d'inegalite de la relation entre employeur et salarie et sur l'existence ou non de transactions et leur nature. Il met en evidence quatre situations, en quelque sorte ideal-typiques, qu'il illustre a partir du cas d'entreprises caracteristiques. Une banque fonctionnant 24 h sur 24 fournit l'exemple d'une regulation a dominante contractuelle a partir de transactions monetaires, et une association culturelle celui d'une regulation transactionnelle symbolique. La grande distribution fournit les exemples de deux modes de regulation a dominante autoritaire, les hypermarches basant leur politique de repartition des horaires a temps partiel et des heures complementaires sur le caractere captif d'une main-d'oeuvre socialement fragile, et le commerce de meubles repartissant les types d'horaires a partir d'une segmentation par type de disponibilite temporelle.