Rebranding - En narrativ process: En studie av den interna rebrandingprocessen i ett multinationellt IT-företag

Syfte: Syftet med var uppsats ar att studera en intern rebrandingprocess ur ett narrativt perspektiv. Genom att fokusera pa internt identitetsskapande hoppas vi kunna bidra med en djupare forstaelse for interna rebrandingprocesser. Metod: Var studie ar en kvalitativ fallstudie baserad pa intervjuer och observationer. Vi har anvant oss av storytelling som overgripande metodologiskt perspektiv vilket innebar att vara intervjuer varit valdigt oppna da vart mal har varit att fa respondenterna att ”beratta sin historia”. Teoretiska perspektiv: Storytelling, Employee branding. Empiri: Var empiri bestar av intervjuer med saval den som varit ansvarig for rebrandingprocessen och ett antal ovriga anstallda. Vi har aven haft mojligheten till observation da vi fick vara med under en av foretagets ”brand-workshops”. Resultat: Var studie visar att en intern rebranding mycket val kan studeras och skildras ur ett narrativt perspektiv. Detta har i sin tur resulterat i nya insikter om hur den interna varumarkesidentiteten skapas.