Att implementera rehabiliterings- samverkan: en fallstudie

Samordningsforbund ar en struktur for interorganisatorisk samverkan inom rehabiliteringsomradet mellan kommun, landsting, Forsakringskassan och Ar-betsformedlingen. I denna fallstudie har implementeringsprocesser kring sam-verkansteam i tva samordningsforbund studerats, med fokus pa utveckling av strategier for implementering, hur berorda organisationer involverades i denna process, samt hur strategierna paverkade hallbarheten i samverkansarbetet. Studien omfattar individuella intervjuer, fokusgrupper och dokumentstudier. Studien visar tva olika strategier for implementering med olika utfall. Medan forbund ett forsokte (men misslyckades) att implementera specifika samver-kansprojekt hade forbund tva en bredare interaktiv strategi for att astadkomma en lokal samverkansstruktur. Denna strategi innebar att ett centralt samver-kansteam kunde startas och drivas vidare, med stod fran samtliga parter. Coordination Associations is a structure for cooperation between public actors in the rehabilitation field. In this case study, the implementation processes of two cooperation teams are studied, focusing on strategies for implementation, and how these strategies affected the sustainability of the cooperation. The study illustrate two different strategies with different results; one that tried (but failed) to implement cooperative projects, and one interactive strategy aiming to create a local cooperation structure. The latter strategy resulted in a more successful implementation of the team.