Ein semantisches Netz des Informationsmanagements im Krankenhaus

Die Literatur zum Informationsmanagement ist durch eine Vielzahl unterschiedlicher theoretischer Ansatze und praxisorientierter Frameworks gepragt. Zusammenhange zwischen Aspekten des strategischen Informationsmanagements, der IT Governance, des IT Service Managements und dem Informationssystems sind nicht ausreichend formalisiert, um auf deren Grundlage entscheidungsunterstutzende Werkzeuge fur CIOs und Geschaftsleitung zu konstruieren. Insbesondere in Krankenhausern ist der strategische Einsatz von Komponenten des Informationssystems bei geringen IT-Budgets eine herausfordernde Aufgabe. Im Rahmen des Requirements Engineering eines entscheidungsunterstutzenden Werkzeugs fur den CIO soll ein Semantisches Netz des Informationsmanagements im Krankenhaus (SNIK) konstruiert werden. Diese Arbeit skizziert die Methodik zur Konstruktion des SNIK und stellt Ergebnisse der ersten beiden von sechs Schritten auf dem Weg zu SNIK vor. Um sowohl die Werkzeugentwicklung fur den CIO auf Basis von SNIK unterstutzen zu konnen als auch SNIK in der Lehre des Informationsmanagements spater einsetzen zu konnen, mussen jegliche Designentscheidungen in iterativen Zyklen uberdacht und angepasst werden. 1 Einleitung und Fragestellung CIOs in Krankenhausern und die Krankenhausleitung benotigen ein tiefes Verstandnis dafur, wie das Informationssystem (IS) zum Erreichen der strategischen Krankenhausziele eingesetzt werden kann. Kennzahlen zu Kosten und Effizienz des Informationssystems bilden nicht alle entscheidungsrelevanten Informationen fur das strategische Informationsmanagement ab. Vielmehr sind CIO und Krankenhausleitung auf vernetzte Informationen uber das Projektgeschehen im taktischen Informationsmanagement (IM), den Betrieb des IS im operativen IM sowie die langfristige Weiterentwicklung im strategischen IM angewiesen. Die Informationen uber