Dekontextualisering av Toyota Production System

Denna uppsats undersoker, utifran en fallstudie, dekontextualisering av TPS i syfte att titta pa kulturella och sociala forandringar efter implementering av TPS pa en organisation utifran ett medarbetarperspektiv. Uppsatsen bygger pa en kvalitativ och socialkonstruktionistisk fallstudie av ett foretag baserad pa semi-strukturerade intervjuer. Data har sedan analyserats efter teoretiskt avgransning. Det overgripande forskningsomradet for uppsatsen innefattar dekontextualisering av organisationsmodeller. Som exempelteori for forskningsomradet har modellen Toyota Production System anvants. Denna teori har sedan begransats till att innefatta framst sociala och kulturella aspekter. Vart empiriska material ar transkriberade semi-strukturerade intervjuer med medarbetare verksamma inom ett anonymt tillverkningsindustriforetag belaget i Skane. Vi har funnit tendenser till att Toyota Production System inte dekontextualiserats eller implementerats i sin helhet vid den analyserade organisationen.