La planification du personnel : acteurs, actions et termes multiples pour une planification opérationnelle des personnes

La planification des ressources humaines dans les entreprises est d'une tres grande complexite : elle associe de facon intime la vie sociale et familiale et les contraintes professionnelles a la fois des dirigeants de l'entreprise, des responsables fonctionnels, des responsables de proximite et des salaries. Les volumineux travaux publies dans ce domaine depuis de nombreuses decennies temoignent de l'interet economique et social que lui accorde la communaute scientifique internationale. L'un des objectifs de cette these est la caracterisation des differents problemes de planification et la synthese de differentes methodes de resolution. Les objectifs pratiques de la these sont l'analyse et l'implantation de methodes logicielles, s'appuyant sur la Programmation Par Contraintes (PPC). Ces travaux comprennent deux projets de collaboration entre l'Universite Joseph Fourier et l'industrie : Gymnaste (avec COSYTEC S.A.) et Equitime (avec EQUITIME S.A.). Un troisieme projet MOSAR a ete realise pour le compte du Ministere de la Justice. Par rapport aux methodes usuelles, ces travaux permettent de tenir compte des contraintes et preferences individuelles, grâce aux connaissances en la matiere que detiennent les utilisateurs en leur permettant de participer activement a la planification. La these a aussi permis de nombreuses contributions scientifiques autour du theme du modele a multiples niveaux d'agregation du temps. En effet, la legislation de travail en vigueur inclut diverses restrictions au niveau journalier, hebdomadaire, mensuel et annuel. Afin de produire des plannings, legaux respectant toutes ces restrictions, nous proposons de nouveaux modeles et methodes.