Uma metodologia para a condução do processo associado ao projeto organizacional de sistemas de operações integradas

Em sistemas de operacoes integradas, os reais beneficios da integracao so podem ser obtidos e reconhecidos se o projeto e a estrutura organizacional decorrente se tornam compativeis com a mudanca a ser introduzida. Alem disso, ha a necessidade de se desenvolver uma metodologia para a conducao da atividade de projeto, o que inclui a sua gestao e instrumentalizacao. Da definicao de um modelo de referencia para o projeto organizacional, desenvolve-se a racionalidade do processo de projetar. A partir desta racionalidade e dos seus elementos constituintes, identifica-se uma abordagem metodologica que tenha a completude necessaria, no sentido de se manter a coerencia entre a estrutura e a mudanca a ser introduzida, bem como de servir como instrumento para a sua operacionalizacao. Portanto, afora desenvolver a racionalidade do processo de projetar, destaca-se como contribuicao deste trabalho a identificacao de uma abordagem que, alem de definir um processo de gestao da atividade de projeto organizacional, orientando a sua instrumentalizacao, podera servir como uma estrategia para o refinamento e a validacao do modelo. Tal metodologia contribui para a construcao de uma Teoria Organizacional de Projeto para os sistemas organizacionais, em particular para os sistemas de operacoes integradas.