Range of aplication and limitations of the earned value method in construction project estimation
暂无分享,去创建一个
Oleg Kapliński | Agnieszka Dziadosz | Mariusz Rejment | Tomasz Baumann | O. Kapliński | T. Baumann | A. Dziadosz | M. Rejment
[1] Zenonas Turskis,et al. Reliability, Risk Management, and Contingency of Construction Processes and Projects , 2012 .
[2] Agata Czarnigowska,et al. Metoda planowania i kontrolowania realizacji przedsięwzięć budowlanych: studium przypadku , 2011 .
[3] Oleg Kapliński,et al. Development and usefulness of planning techniques and decision‐making foundations on the example of construction enterprises in Poland , 2008 .
[4] M. Połoński. Kontrola kosztów budowy metodą EVM jako metodą prognozowania ryzyka przekroczenia planowanego budżetu , 2010 .
[5] A. Dziadosz,et al. Podstawy wyboru metody wspomagającej podejmowanie decyzji w budownictwie , 2010 .
[6] Sławomir Biruk,et al. PROJECT PERFORMANCE REPORTING AND PREDICTION: EXTENSIONS OF EARNED VALUE MANAGEMENT , 2011 .
[7] Agata Czarnigowska. Earned value method as a tool for project control , 2008 .
[8] Edmundas Kazimieras Zavadskas,et al. Risk assessment of construction projects , 2010 .
[9] Oleg Kapliński,et al. Próba standaryzacji procesu zarządzania na etapie planowania i realizacji przedsięwzięć budowlanych , 2011 .
[10] A. Dziadosz. Przegląd wybranych metod wspomagających analizę ryzyka przedsięwzięć budowlanych , 2010 .