IV-Controlling in einem Systemhaus

This paper analyses the characteristics of software houses as service providers. The tasks of internal IT-services are determined from these characteristics and a reporting system for the IT-controlling is outlined. The concept results from the analysis of one of the 25 largest German software houses. The paper concludes with a case study of the fiscal year 2000 IT-controlling report of the above-mentioned firm.

[1]  Ronald Maier,et al.  Modell für die Er folgsmessung von Wissensmanagementsystemen , 2001, Wirtschaftsinf..

[2]  Barry W. Boehm,et al.  Software Engineering Economics , 1993, IEEE Transactions on Software Engineering.

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[5]  Fred G. Becker Personalentwicklung als Ansatzpunkt für ein qualitatives Kapazitätsmanagement , 1997 .

[6]  A. Parasuraman,et al.  SERVQUAL: A multiple-item scale for measuring consumer perceptions of service quality. , 1988 .

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[8]  Regina Fischer,et al.  Dienstleistungs-Controlling : Grundlagen und Anwendungen , 2000 .

[9]  Thorsten Spitta,et al.  Zeiterfassung in der IV—Kostentransparenz oder Personalkontrolle? , 2000, Wirtschaftsinf..

[10]  Helmut Krcmar Leise Töne in Information Management des Mittelstandes: Ergebnisse einer Umfrage , 1992 .

[11]  Alexander Buresch,et al.  IV-Controlling auf dem Prüfstand , 2000 .

[12]  Thorsten Spitta,et al.  Kostenrechnerische Grundlagen für das IV-Controlling Thorsten Spitta , 2000 .

[13]  Thorsten Spitta IV-Controlling in mittelständischen Industrieunternehmen - Ergebnisse einer empirischen Studie , 1998, Wirtsch..

[14]  Barry W. Boehm,et al.  Improving Software Productivity , 1987, Computer.

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[16]  Stefan Voß,et al.  Anwendung von Metaheuristiken zur Lösung betrieblicher Planungsprobleme , 2003, Wirtschaftsinf..

[17]  Informationsverarbeitungs-Controlling in der Praxis , 1992 .

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