Modelo de avaliação da capacitação em gestão de projetos para uma empresa do setor aeroespacial Model assessment of a project management training program for an aerospace company

No mercado global pautado por geracao dinâmica e acelerada de inovacoes, as empresas devem aprimorar a capacidade de gerenciar projetos de inovacao. Nessa direcao se alinham os investimentos realizados por uma empresa de alta tecnologia do setor aeroespacial, que criou um Programa de Capacitacao em Gestao de Projetos para um grupo significativo de funcionarios. Esse Programa, a priori, parece ter melhorado o desempenho da gestao dos projetos, mas para justificar os investimentos e necessario realizar uma avaliacao que identifique o retorno. Sob essa otica, o objetivo deste trabalho e apresentar uma versao revisada do modelo de avaliacao desenvolvido para dimensionar os ganhos na capacitacao em gerencia de projetos decorrentes dos investimentos realizados pela empresa. A ideia central do modelo e desdobrar a capacitacao para gerenciar projetos em grupos de competencia, que permitam gerenciar e estimular os distintos processos de aprendizagem que ocorrem durante o desenvolvimento de projetos de inovacao. Adicionalmente, considera-se no modelo a avaliacao dos ganhos advindos dos investimentos em capacitacao, sob a perspectiva da melhoria no desempenho da gestao dos projetos. Uma aplicacao do modelo proposto e apresentada e analisada. Por fim, sao feitas consideracoes sobre os resultados e sobre as possiveis expansoes metodologicas.